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发布时间:2026-08-13 16:57:05
发布时间:2026-07-01 13:06:17
发布时间:2026-07-01 13:02:38
发布时间:2026-06-09 15:46:52
发布时间:2026-06-09 13:47:45
发布时间:2026-06-09 13:46:14
  为坚定不移推进全面从严治党,结合市纪委监委作风建设工作要求,11月22日,公司组织50余名领导干部开展警示教育活动,集中观看了大同市作风建设典型案例警示教育片《重拳治乱》,督促引导全体党员干部坚守“底线”、不碰“高压线”,做到心有所畏、行有所止,持续推动作风建设落实落细、巩固拓展。   警示教育片通报了全市近年来查处的典型案例,这些违纪违法行为严重违背了党的初心使命,严重损害了纪法的权威性严肃性,严重侵蚀了人民群众对党的信任,触目惊心、发人深省。通过这些真实典型案例,教育广大党员领导干部特别是主要负责同志以案为鉴,当好“关键少数”,牢记初心使命,筑牢思想防线,严守纪法底线,自觉抵制诱惑,增强拒腐防变能力,坚决打好打赢作风建设攻坚战、持久战。   活动结束后,大家纷纷表示,将从违纪违法典型案例中汲取深刻教训,切实增强规矩意识、纪法意识,在今后的工作和个人生活中,自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈,自重自省自警,脚踏实地干事,时刻做到知敬畏、存戒惧、守底线。   一直以来,公司始终坚持全面从严治党,一方面,把理想信念教育、初心使命教育、纪律教育纳入党支部“三会一课”、主题党日等重点内容,加强对党员干部的政治思想引导,让党员干部补足精神之钙。另一方面,以组织参观党风廉政教育基地、观看廉洁自律警示教育片、对新提拔党员干部进行廉洁谈话等多种方式,持续加强对党员干部进行集中教育。公司通过集中教育与日常教育相结合、警示教育和正面引导相结合的方式,不断推进党风廉政建设,引导广大党员干部牢固树立正确的权力观、地位观、利益观及政绩观,以更加饱满的精神状态,更加务实的工作作风,推动全面从严治党走深走实,以风清气正的政治生态和优异的成绩推动企业高质量健康稳定发展。
发布时间:2024-03-29 13:44:16
  近日,公司隆重召开2024年上半年工作部署暨下半年工作动员大会,明确了新一年预算目标,深刻分析了当前形势,安排部署2024年工作任务,动员广大干部职工统一思想,坚定信心,凝心聚力,踔厉奋发,为赢得首季“开门红”,顺利完成2024年预算目标而奋力拼搏。   大会强调,营销部门要立足实际科学谋划,每一名营销战士都要熟知公司的战略部署,胸有成竹,目标明确,路径清晰,上下同心找到最优发展路径。   为确保2024年各项工作落到实处,大会组织开展了2024年绩效任务书签约仪式。公司领导班子与营销中心各市场大区负责人、各单位负责人签署了2024年绩效任务书,落实人人肩上有压力、个个身上有责任的良好工作机制。   在系统总结2023年工作的基础上,结合市场新形势和企业实际,大会提出了公司2024年总体工作思路与要求:   一、立即行动,全面蓬勃迈向高端。龙腾盛世,万象更新,2024年是大齿公司迈向高端的发展元年。公司上下不仅要时刻树立“大格局、大胸怀、大思路、大发展”理念,还要高度冷静,立即行动,立即落实,立即谋划,立即对接,立即服务,确保完成既定指标。行动大于计划,行动即成功。   二、开年看首季,首季开门红。首季目标能否达成对全年指标能否实现至关重要,是压力亦是动力。公司充分赋权于各单位,全体领导干部要将压力转化成动力,精准落实,科学行动。同时,公司将实施精准考核激励,对首季目标完成作出重大贡献的单位和职工进行奖励。   三、成立两个中心,科学谋划发展。出口业务是商用车市场的主要拉动点,发展出口业务迫在眉睫,公司将成立国际出口销售服务中心,抓住机会走出去,奔赴全球主要需求区域。同时,公司还将成立政策资源研究中心,整合各部门政策资金,进行系统管理。对于公司一切资源精打细算,开源之处多谋划,节流之点多监管,杜绝多余浪费。   最后,大会向全体职工发出号召,2024年,龙腾万象,大齿公司站在更高的起点迎来了新的挑战和机遇,如同一艘巨舰,矢志航向高端的未知深海。点点星火,足以燎原,每一名干部职工都决定着公司的现在与未来。新的一年,希望大家怀揣大梦想,胸怀大格局,放眼大未来,勇攀新高峰,以更加长远的目光,更加务实的行动,更加扎实的作风,吹响大齿全面迈向高端、实现高质量发展的“冲锋号”。   公司室主任级及以上领导干部等60余人参加了大会。
发布时间:2024-03-29 13:36:35
  9月8日,公司在A1106会议室召开工作动员大会,公司党委书记、董事长张凡勇作重要动员讲话,对公司下一步产品营销工作做出安排部署,对全体干部职工提出新要求。   大会强调,当前公司正处于推进“三足鼎立,两个迈进”发展战略的起步阶段,也是实现“纵深改革”和“转型发展”的重要阶段,公司上下要高度聚焦“增长和发展”,着眼国内外市场,持续精准发力。会议对公司下一步产品营销工作做出具体安排:   1、在提升销售业绩方面,公司领导、各职能部门和加工部主管级干部承担的销售专项指标,要锚定营销收益目标,加快推进专项销售项目尽快落地。同时,公司将按照“收入凭贡献”的原则,对为企业收入增加、效益增长做出巨大贡献的项目负责人给予奖励。   2、当前,公司变速箱产品在集团内市场份额有所下滑,营销中心在集团内各市场板块负责人要与所负责主机厂积极沟通协调,盯紧目标不放松,单单必争求增量,提升公司产品供货占比。同时,营销中心东部、西部、南部、北部、中部及山东大区等六个大区的销售经理要立即全部就职到位,制定产品市场拓展思路及产品营销措施,持续拓展市场,实现产品销量新突破。   大会指出,为了高效激发组织活力,提升企业发展内生动力,按照集团公司纵深改革统一部署,公司主管级和室主任级岗位竞聘工作已高效、优质、圆满完成,当前各级领导干部均已到位。这是进一步提高经营业绩和劳动效率的具体表现,也将是大齿公司实现高质量发展的新起点。公司对全体干部职工提出两点要求:   1、全体干部要提高政治站位,深刻理解公司纵深改革的必要性和重要意义,在新的岗位上,严谨规范、相互支持、互相维护、彼此包容。同时,要切实做到守纪律、讲规矩,照章办事、依规行事,严守底线、不越红线,做一名守正创新、廉洁自律的干部。   2、公司全员要安心工作,认真履行岗位职责,脚踏实地求进步、一心一意谋发展;要勤奋学习、苦练内功,不断提升业务水平和个人素质,争做激情干事的表率,为公司健康稳定高发展贡献出自己的力量。
发布时间:2024-03-29 13:48:31