9月8日，公司在A1106会议室召开工作动员大会，公司党委书记、董事长张凡勇作重要动员讲话，对公司下一步产品营销工作做出安排部署，对全体干部职工提出新要求。

　　大会强调，当前公司正处于推进“三足鼎立，两个迈进”发展战略的起步阶段，也是实现“纵深改革”和“转型发展”的重要阶段，公司上下要高度聚焦“增长和发展”，着眼国内外市场，持续精准发力。会议对公司下一步产品营销工作做出具体安排:

　　1、在提升销售业绩方面，公司领导、各职能部门和加工部主管级干部承担的销售专项指标，要锚定营销收益目标，加快推进专项销售项目尽快落地。同时，公司将按照“收入凭贡献”的原则，对为企业收入增加、效益增长做出巨大贡献的项目负责人给予奖励。

　　2、当前，公司变速箱产品在集团内市场份额有所下滑，营销中心在集团内各市场板块负责人要与所负责主机厂积极沟通协调，盯紧目标不放松，单单必争求增量，提升公司产品供货占比。同时，营销中心东部、西部、南部、北部、中部及山东大区等六个大区的销售经理要立即全部就职到位，制定产品市场拓展思路及产品营销措施，持续拓展市场，实现产品销量新突破。

　　大会指出，为了高效激发组织活力，提升企业发展内生动力，按照集团公司纵深改革统一部署，公司主管级和室主任级岗位竞聘工作已高效、优质、圆满完成，当前各级领导干部均已到位。这是进一步提高经营业绩和劳动效率的具体表现，也将是大齿公司实现高质量发展的新起点。公司对全体干部职工提出两点要求:

　　1、全体干部要提高政治站位，深刻理解公司纵深改革的必要性和重要意义，在新的岗位上，严谨规范、相互支持、互相维护、彼此包容。同时，要切实做到守纪律、讲规矩，照章办事、依规行事，严守底线、不越红线，做一名守正创新、廉洁自律的干部。

　　2、公司全员要安心工作，认真履行岗位职责，脚踏实地求进步、一心一意谋发展;要勤奋学习、苦练内功，不断提升业务水平和个人素质，争做激情干事的表率，为公司健康稳定高发展贡献出自己的力量。